在激烈的市場競爭中，任何企業都想爭得自己的一席之地，因此作為市場競爭最原始也是最重要的方式和手段之一的“價格戰”粉墨登場。為了提高銷售額，擴大市場占有率，或者為了處理庫存積壓產品，盤活資金以用于開發新產品，企業往往會采取低價格方式來爭取市場份額。
　近年來我國的價格戰愈演愈烈，幾乎波及到所有行業。2012年，受房地產、鐵路等下游影響，盡管已經有人提出了“降價是毒藥”、“每臺車降10萬以上無異等于自殺”的觀點。以三一重工為代表的部分工程機械行業依然拉開了“價格戰”的序幕。
　現代社會，技術的發展日新月異，導致企業的生產成本降低，生產能力過剩。為降低庫存收回成本，企業開始在價格上大做文章。但是，很多企業尚未做好充分的市場調查，未能調整企業經營戰略，只顧度過眼前困境盲目跟風降價，帶來了整個行業的惡性混戰。
　在市場經濟的浪潮下工業行業同樣不能背離商業的本質，但是礦山企業并不適宜“價格戰”，礦山行業屬于特種行業，針對性強，除去產品本身的質量，還包括了產品特性、服務等等。對于礦山企業來說，前期的投入成本很高，，必須有一流的品質，由于產品不是易消耗品，還需要保證合理的庫存量，因此如果沒有一定的利潤去支撐，企業發展舉步維艱。對于礦山企業來說，當打響“價格戰”，以犧牲利潤為代價來獲取銷售額的增長，無異于飲鴆止渴、竭澤而漁。長期搞低價銷售，不僅利潤降低，相應會減少在研發、技改、營銷、管理等領域的投入，致使發展后勁不足又反過來進一步影響企業的經營業績，使企業陷入惡性循環的泥沼。另外，降價對于品牌形象的破壞十分巨大，對單個企業如此，對整個行業依然。
　湖北襄陽永力通礦山機械制造有限公司是一家專業從事礦山機械“扒渣機”研發、生產、銷售、服務為一體的公司，在價格戰面前我公司根據市場形勢做了充分調查，在保證自身產品質量、服務等各方面競爭力的情況下合理定價，深得廣大客戶好評。而大部分中國本土企業面臨的最大挑戰是還沒有意識到建立自己的品牌不是只依靠大規模的廣告和促銷，而是通過戰略性的步驟建立起能讓目標客戶感覺到的品牌價值。品牌偏好的關鍵從來都不是大規模的促銷，而是應該在企業核心消費者群中建立起對企業所承諾的品牌價值的信任感。積極樹立自己的品牌，強化品牌效益和危機意識，要有自己的品牌特點和企業文化理念，發展靈魂也是決定企業發展方向的因素，在這個經濟技術全球化的時代，建立獨特的企業發展模式和理念，必須從以技術中心轉向以理念為中心，明確企業發展目標。
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